孵化智能硬件做智能家居雷军再谈飞猪理论 [复制链接]

孵化智能硬件做智能家居 雷*再谈“飞猪理论”

导读 在去年的一次演讲中，韩寒称 这是一个有了风,猪都可以飞起来的时代,可我不想做猪,因为风停了,猪就会摔死。 近日， 飞猪理论 创始人雷*再次解释：风口上的猪都是练过功的。#功夫猪不容易摔死# 小米的创业初衷是改良国货 说实话，我认为正常的人绝对不会选择创业，因为一旦选择了创业，就意味着选择了一个无比痛苦的人生。随时面临着巨大的压力、困难、困惑、别人的不理解、或者别人的看不起。其实真正能走向成功巅峰的人是极少数，绝大部分的创业者都成了铺路石。 所以我一直在想，对所有的创业者来说，最重要的是什么呢？那就是信念。没有信念，是没办法支撑每天高强度的工作的。在这里，我愿意跟大家分享的是什么呢？是我为什么愿意喝碗小米粥，愿意继续闹革命，最重要的就是因为我想做出一点事情来。 其实我要做的事情非常简单，就是改变大家对国货的看法。所有人都觉得国产的产品不好，廉价，其实这不怪大家，因为我们这个行业做得的确不够好。五年前我就想改变中国人对中国产品的印象，想改变世界上每个人对中国产品的印象。我相信小米过去的五年应该已经影响了很多国产的产品，我相信未来五到十年，大家会越来越对国货竖起大拇指，这就是我希望能够推动的新国货运动。 可能在很多人眼里，小米离苹果还有差距。这个我承认，但是我相信，我们越来越多的产品已经说服了大家。我觉得中国人是能够做出好产品的，我们做的产品也越来越精致。我希望大家能够继续支持我们，我们也会在未来的五到十年践行诺言，让更多的中国人对国货竖起大拇指。 Less is more ：小米的核心只有、电视、智能家居 （观众问：小米未来在智能家电领域有什么样的想法？在智能家电这个领域，创业者有哪些机会？） 我觉得很多人对小米有一些误解。五前年我办小米的时候，汲取了我以前创业很重要的教训，就是less is more，少就是多的原则，就是尽量少做事情。大家可能觉得小米什么都做，这是天大的误解。小米的核心业务主要是三块：、电视和智能家居。为了实施智能家居的策略，小米已经投资和正在投资超过了50家智能硬件公司，这是由一个生态链构成的，小米只是平台公司，你可以理解成孵化器，在这个上面已经孵化了大概50家公司。 这些公司有的用小米的品牌，有的不是小米的品牌。它们用小米品牌的原则是能给小米品牌加分，这个产品首先我要满意，所以（我们的）空气净化器用了小米的品牌，今年1月发布后，3月销售量就突破了10万台，占了市场20%的份额。 我们还在孵化智能硬件的各种产品。如果让我给点建议的话，我觉得其实用小米模式做智能家居，空间和机会还是非常之大。小米模式的核心就是你要竭尽全力把产品做好，提高运作效率以后，降低零售价，就是做爆品模式和性价比模式，机会还是蛮大的。